Evaluar el desempeño de los proyectos en cuanto a su ejecución, a través de la elaboración de cronogramas de obra, reportes de avance, medición de los porcentajes de ejecución, entre otros, con el fin de procesar estos resultados y agregar valor tanto a los proyectos como a la organización.

Proveer herramientas de gestión que permitan alinear los objetivos de los proyectos con los objetivos estratégicos de la organización.

Crear la estructura de desglose de trabajo (EDT) para los proyectos activos.

Elaborar cronogramas de obra basados en los EDT definidos.

Desarrollar plantillas de seguimiento para el reporte de avance de proyectos.

Actualizar los cronogramas de obra conforme a las plantillas de seguimiento.

Generar reportes de avance de proyectos de forma individual.

Elaborar un reporte de avance general del portafolio de proyectos.

Crear gráficas de indicadores para el estatus de los proyectos, facilitando la visualización de los resultados.